Unsere Grundsätze

- Managen heisst Balance halten und Verantwortung übernehmen -

Handwerklich solide Kopfarbeit – ist das Verständnis unserer Arbeit. Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit, keine vordergründige hektische Betriebsamkeit bilden die Zutaten für den Erfolg eines Projektes. Daran wollen wir uns messen lassen.
 

Projektmanagement im gesteckten Rahmen – ist das was Kunden von uns zu Recht erwarten. Der wachsende Kostendruck ist auch im Gesundheitsmarkt nicht mehr weg zu diskutieren und dem kann und darf sich auch die Projektarbeit des Beraters nicht entziehen.

Strikte Umsetzungsorientierung – statt farbenfroher Ordner für das Regal. Darum denken wir die Umsetzung bei der Erarbeitung gleich mit. Nur so kann wirkungslose Konzeptgestaltung vermieden werden, auch wenn dies zu Beginn eines Projektes ein aufwendigeres Arbeiten erfordern kann.
 

Trends und Strukturwandel – berücksichtigen und in die Projektarbeit mit einfliessen lassen. Dr. Kracht & Partner nutzt hierzu den „Expertenkreis Quo vadis Gesundheitswesen 2020“ unter der Federführung von Dr. Peter J. Kracht, um mit führenden Köpfen die neusten Entwicklungen des Gesundheitswesens zu diskutieren und zu evaluieren.

Netzwerk von Experten – statt Auslastung von bestehendem Personal. Es ist ein bewusste strategische Entscheidung, unseren Personalstamm klein und flexibel zu halten. Aktives Netzwerkmanagement ist für uns kein Schlagwort, sondern gelebte Praxis. Es stellt sicher, dass die richtigen Köpfe für Ihre Problemstellung eingesetzt werden.

Der Mensch im Mittelpunkt – Differenzierung kann nur durch die Ressource Mitarbeiter entstehen. Diese Ressource - trotz schwerer Rahmenbedingungen - zu hegen und zu pflegen ist nicht nur unser Anspruch, sondern nach unserer Auffassung auch die unabdingbare Basis für nachhaltigen Erfolg.